【加图会计】2022《财务成本管理》速记手册!!!(第一弹)

2022-03-28

《财务成本管理》

第一章   财务管理基本原理

【考点1财务管理基本目标

主张

理由及解释

存在的问题

利润最大化

利润代表企业新创造的财富,利润越多说明企业财富增加得越多,越接近企业的目标。

1)没有考虑利润的取得时间;

2)没有考虑所获利润与所投入资本额的关系;

3)没有考虑获取利润与所承担风险的关系。

每股收益最大化

把利润和股东投入的资本联系起来考虑。

1)没有考虑每股收益取得的时间;

2)没有考虑每股收益的风险。

与利润最大化观点相比较,唯一的进步在于考虑了投入资本与获得利润之间的比例关系。

主张

要点

说明

股东财富最大化(股东财富增加的最

大化)

1)股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量;

2)股东财富的增加可以用权益的市场增加值(即股东权益的市场价值与股东投资资本的差额)来衡量。

3)主张股东财富最大化,并非不考虑利益相关者的利益。

1)假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。

2)假设股东投资资本和债务价值不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。

3)企业与股东之间的交易会影响股价,但不影响股东财富。

股东财富最大化=股东权益的市场价值-股东投资资本=企业价值-债务价值-股东投资资本

【考点2经营者的利益要求与协调


冲突

表现

协调方法

股东和经营者

的冲突与协调

股东和经营者的目标并不完全一致。股东的目标是使企业财富最大化,经营者的目标是增加报酬、增加闲暇时间和避免风险。

经营者背离股东目标的表现,主要体现在以下两方面,即道德风险和逆向选择。

协调方法是监督和激励。最佳的解决办法是:力求使得监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三者之和最小。

第二章   财务报表分析和财务预测

【考点1因素分析法

1)连环替代法

它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常为实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。

F=A×B×C

基数(计划、上年、同行业先进水平)

       F0=A0×B0×C0,

实际F1=A1×B1×C1

基数:A0×B0×C0    1)   

置换A因素:A1×B0×C02)   

置换B因素:A1×B1×C03)   

置换C因素:A1×B1×C14)   

2)-1)即为A因素变动对F指标的影响

3)-2)即为B因素变动对F指标的影响

4)-3)即为C因素变动对F指标的影响

2)差额分析法

A因素变动对F指标的影响:

A1-A0)×B0×C0

B因素变动对F指标的影响:

A1×(B1-B0)×C0

C因素变动对F指标的影响:

A1×B1×(C1-C0)

【考点2财务比率分析

(一)短期偿债能力比率

1、营运资本 =流动资产-流动负债

=(总资产-非流动资产)-(总资产-股东权益-非流动负债)

=(股东权益+非流动负债)-非流动资产

=长期资本-长期资产

2、流动比率=流动资产/流动负债

注意营运资本配置比率与流动比率的相互关系:

1)营运资本配置比率 =营运资本/流动资产

=(流动资产-流动负债)/流动资产

=1-1/流动比率

2)流动比率 =流动资产/流动负债

=流动资产/(流动资产-净营运资本)

=1/(1-营运资本配置比率)

3、速动比率=速动资产/流动负债

其中:速动资产=流动资产-预付账款-存货-一年内到期的非流动资产-其他流动资产等

4、现金比率=货币资金/流动负债

5、现金流量比率=经营活动现金流量净额/流动负债

(二)长期偿债能力比率

1、资产负债率=负债总额/资产总额

2、产权比率=负债总额/股东权益

3、权益乘数=资产总额/股东权益=1/(1-资产负债率)=1+产权比率

4、长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+股东权益)

5、利息保障倍数=息税前利润/利息费用

6、现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量净额/利息费用

7、现金流量与负债比率=经营活动现金流量净额/负债总额

(三)营运能力比率

1、应收账款周转率

1)应收账款周转次数=营业收入/应收账款

2)应收账款周转天数=365/应收账款周转次数

3)应收账款与收入比=应收账款/营业收入

2、存货周转率

1)存货周转次数=营业收入/存货

2)存货周转天数=365/存货周转次数

3)存货与收入比=存货/营业收入

3、流动资产周转率

1)流动资产周转次数=营业收入/流动资产

2)流动资产周转天数=365/流动资产周转次数

3)流动资产与收入比=流动资产/营业收入

4、营运资本周转率

1)营运资本周转次数=营业收入/营运资本

2)营运资本周转天数=365/营运资本周转次数

3)营运资本与收入比=营运资本/营业收入

5、非流动资产周转率

1)非流动资产周转次数=营业收入/非流动资产

2)非流动资产周转天数=365/非流动资产周转次数

3)非流动资产与收入比=非流动资产/营业收入

6、总资产周转率

1)总资产周转次数=营业收入/总资产

2)总资产周转天数=365/总资产周转次数

3)总资产与收入比=总资产/营业收入

(四)盈利能力分析

1、营业净利率

营业净利率=(净利润÷营业收入)×100%

2、总资产净利率

总资产净利润=(净利润÷总资产)×100%

3、权益净利率

权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%

(五)市价比率

1、市盈率

市盈率=每股市价÷每股收益

2、市净率

市净率=每股市价÷每股净资产

3、市销率

市销率=每股市价÷每股营业收入

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